理清發展思路 謀劃轉型方向
本報訊(記者 王巧西 文/圖)新年伊始，為及早理清新一年發展思路，謀劃好2021年集團各項工作，更好地推動集團轉型發展，連日來，重慶鴻業集團公司黨委書記、總經理楊華軍在二會議室組織召開2021年度工作調研會，分別對下屬擔保、匯泉、租賃、典當、鴻鉆貿易、農投、聚農、鴻莊、中油鴻業等9家子公司進行了工作調研。集團班子成員、相關部室負責人、子公司經營班子等參加了會議。
調研會現場
會上，各子公司負責人重點圍繞2020年工作開展情況、2021年目標任務、重點工作思路以及“十四五”期間工作規劃進行匯報，各部室負責人立足崗位職責交換意見、建言獻策，集團班子成員圍繞自身分管領域講了工作意見、提出工作要求，并對相關懇請解決事項進行了逐一答復。
會上，楊華軍充分肯定了2020年各子公司取得的成績，同時也對2021年工作提出相關要求。他強調，類金融企業作為集團發展的一面旗幟，要進一步強化風險管控意識，繼續抓好債務催收工作，積極拓展新業務，穩步推動企業發展;農投公司、聚農公司為集團農業產業發展的重要板塊，要找準自身發展定位，明確職能劃分，積極爭取資金、政策支持，精心謀劃一批能夠支撐未來發展的農業產業項目;鴻莊公司要認真謀劃企業轉型發展，樹立市場化經營理念，立足自身優勢堅持做好代建業務，千方百計爭取發展空間，并妥善解決處理好相關遺留問題，同時繼續與集團緊密合作，共謀發展之路;中油鴻業公司要始終堅持把做大做強作為第一要務，牢固樹立提質增效的經營發展理念，將建網點、占市場作為企業近幾年發展的工作重心，嚴格按照既定目標加快推進加油(氣)站點建設，切實增加收入、利潤。
同時，他強調，各子公司要深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實新發展理念，及時找準目標定位，細化工作舉措，千方百計推動企業實現高質量發展;要強化企業內部管控，不斷完善制度機制，繼續推進全面預算管理，進一步提升企業精細化管理水平;要加強班子建設和職工隊伍建設，抓好日常教育培訓和管理，切實提升干部職工干事創業的精氣神;要認真落實好全面從嚴治黨相關要求，始終將黨建工作作為企業改革發展的思想指引，切實抓好黨建及黨風廉政建設工作，嚴格執行“四步工作法”和“三重一大”集體決策制度，為集團實現持續健康穩定發展提供堅強有力的保障。
