克難攻堅謀發(fā)展 凝心聚力譜新篇
開局即進入“戰(zhàn)斗”，時刻繃緊攻堅弦。今年上半年，黔江區(qū)城投集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，狠抓黨建工作、風險防控、改革轉(zhuǎn)型、項目建管等工作，半年工作目標取得階段性成效。
重溫入黨誓詞
“集團上下凝心聚力，克難攻堅，1至6月累計籌融到位資金67.76億元，占全年目標的58.97%。”集團負責人介紹，上半年高質(zhì)量完成了一批重大民生項目建設，為改善城市面貌、提升城市功能、保障服務民生作出了積極貢獻，為全年各項任務的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
黨建工作結(jié)出新碩果
企業(yè)要發(fā)展，共產(chǎn)黨員是排頭兵，領(lǐng)導干部是領(lǐng)頭雁。今年上半年，集團以黨史學習教育為引領(lǐng)，不斷夯實基層黨建工作根基，全面從嚴治黨落實落地。
制定黨史學習教育工作方案，與集團“六個一”企業(yè)文化深度融合，及時召開動員大會進行工作部署，組織黨員干部開展讀書班、交流分享、專題黨課、祭英烈和紅色教育等系列黨史學習教育。上半年，開展黨史學習教育祭英烈專題活動5次、弘揚革命傳統(tǒng)·傳承紅色基因活動11場次、紅色微黨課宣講比賽12場次，舉辦“慶建黨百年、憶紅色初心”大型合唱比賽活動1場次。著力引導黨員干部在黨史學習教育中堅定理想信念、從百年黨史中汲取前進動力，在奮發(fā)有為中踐行初心和使命。圍繞攻克一批遺留問題、破解一批發(fā)展難題等“6個1”系列活動為重點內(nèi)容，開展志愿者服務隊進社區(qū)、安置區(qū)，全面落實困難群眾基本喪葬費減免政策等“我為群眾辦實事”活動。
嚴格落實“第一議題”制度，傳達學習貫徹習近平總書記重要講話及批示指示精神、國市區(qū)工作安排部署26項。積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動，切實引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。完善內(nèi)設機構(gòu)“三定”方案，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資產(chǎn)管理職能，推進同類企業(yè)同類業(yè)務整合重組。抓好黨管人才隊伍建設，規(guī)范用工管理和人力成本控制，完成集團68名中層管理人員全員競聘上崗、635名員工雙向選擇。
深入安置區(qū)開展實踐活動
基層戰(zhàn)斗堡壘增活力。集團加強基層黨組織標準化規(guī)范化建設，調(diào)整設立3個黨支部，實現(xiàn)子企業(yè)黨支部全覆蓋;優(yōu)化基層黨建工作隊伍，選優(yōu)配齊黨支部書記11人、副書記3人。深化博通公司“三先陣地”、宏郡公司“雙帶+”、圓喆公司“李曉梅工作室”等黨建品牌建設，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步發(fā)揮。
上半年，集團積極推進鄉(xiāng)村振興工作，抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，完成水市鄉(xiāng)2個幫扶村脫貧攻堅成果的順利交接;精心挑選駐村人員，落實經(jīng)驗豐富駐村工作隊長1名、隊員1名，迅速投入黎水鎮(zhèn)黎水村鄉(xiāng)村振興工作。
風險防控邁上新臺階
面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，區(qū)城投集團肩負歷史重任，面對現(xiàn)實考驗。著力防范化解重大風險，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定，進一步開拓創(chuàng)新，有力推進融資工作。上半年，集團推進融資項目34個，到位資金31.82億元，有效緩解了集團償債壓力。找準“融資+經(jīng)營”結(jié)合點，包裝策劃集團經(jīng)營性轉(zhuǎn)型發(fā)展項目4個。
板栗山安置區(qū)
集團成立資產(chǎn)管理部，強化組織、制度、管理三重保障，確保了國有資產(chǎn)安全和保值增值。分類分片開展資產(chǎn)清查，建立資產(chǎn)電子臺賬，排查完成房屋資產(chǎn)361宗、土地資產(chǎn)255宗。做大集團資產(chǎn)總量，完成房地產(chǎn)權(quán)證辦理163宗。抓好國有資產(chǎn)保值增值，完成242畝土地掛牌出讓。強化資產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)租賃收入1200萬元，順利完成半年目標任務。加大閑置地塊盤活開發(fā)。對暫無法處置變現(xiàn)的零星地塊，結(jié)合智慧停車建設，統(tǒng)一規(guī)劃為停車場。按照成熟一批開發(fā)運營一批的原則，啟動了玫瑰灣石峽路、麗都花園等閑置地塊停車場和陽光花園機械停車庫項目開發(fā)建設。
狠抓重點遺留問題推進處置。依法推進涉法涉訴工作，處理涉法涉訴案件32件;抓緊處理項目結(jié)算審計遺留問題。工程類遺留問題由135個逐步解決至僅剩16個。開展安全隱患排查120余次、消防演練1次，及時排解矛盾糾紛，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故，重傷、死亡為零，未出現(xiàn)內(nèi)保、綜治事故，未發(fā)生群訪、集訪及越級上訪事件。加強意識形態(tài)陣地管理和輿情處置，妥善處置網(wǎng)絡輿情10起，開展網(wǎng)絡安全應急演練1次。
集團黨委書記、董事長高長冰（右一）到鞏衛(wèi)現(xiàn)場辦公
改革轉(zhuǎn)型開啟新征程
今年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，困難與機遇并存，壓力與挑戰(zhàn)同在。集團上下圍繞年度工作目標任務，早謀劃、早啟動、早實施，確保圓滿完成全年各項工作，并助力集團改革轉(zhuǎn)型開啟新征程。
上半年，集團聚焦“城市綜合運營管理與資源開發(fā)服務”職能定位，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展“2+3”新計劃。完成渝東南再生資源市場廢舊汽車拆解項目總部企業(yè)招商合資公司工商注冊、計劃打造渝東南智慧物流園項目、啟動康養(yǎng)項目考察并完成項目調(diào)研1個、謀劃進入礦山、商混、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)、籌備新能源公司配套加油站綜合服務體項目;做強實體經(jīng)濟“1+5”子企業(yè)。京宏源公司開展錯位競爭、強化工藝技改、降低采購成本，宏劍公司成功拓展勞務派遣業(yè)務，弘郡公司獲準增項54個檢測參數(shù)，八方公司、博通公司、宏銳公司積極開展經(jīng)營管理，拓寬業(yè)務渠道，初步形成綜合服務管理型企業(yè);啟動實質(zhì)運行“1+2”新企業(yè)。新誠鈺公司商混站項目前期工作開展順利、黔臻房地產(chǎn)公司取得開發(fā)土地1宗，啟動新田公租房旁3個零星地塊統(tǒng)一開發(fā)前期工作、新成立枳丹石項目公司，全面提質(zhì)30個項目建管水平，完成項目投資1.36億元，為完善城市功能，改善民生福祉提供了堅實保障。
項目建管續(xù)寫新篇章
重點建設項目提速。應急醫(yī)院土地場平完成總工程量的55%;職教遷建項目完成建設任務約90%，正按照搬遷入駐時限要求全速推進;板栗山安置房主體全面完工，完成永久性供電工程量50%。
應急醫(yī)院建設現(xiàn)場
民生項目進展重大。安置區(qū)永久性供水工程除神龜堡安置區(qū)外，其余7個安置區(qū)均完成改造并移交。安置區(qū)永久性供電工程已完成切割移交3個、正在完善驗收2個、加快施工2個。安置區(qū)環(huán)境附屬工程除大堡安置區(qū)外，其余7個安置區(qū)已完工。普通商品房改造加快推進。永久性供水供電工程除羅家營外，其余已全部完工;附屬整改工程全面啟動建設，力爭7月底完工投用。
其他項目穩(wěn)步推進。武警五支隊機關(guān)營房遷建場平工程項目一期場平完工，二期場平工程七月啟動建設;渝東南防災減災中心項目完成內(nèi)裝工程量約85%;金龍路至松嶺路段已基本完工，力爭7月甩項驗收;觀音寺綠化及附屬工程項目完成總工程量約85%;朝陽路北段道路工程項目已完成擋墻工程，完成污水管網(wǎng)約200米，路基回填約2萬立方米。
城市創(chuàng)建拼出新成績
強力推進城市創(chuàng)建工作。強化“五級聯(lián)動”全響應機制，集團700余名黨員干部職工主動擔當，累計投入人力3萬余人次，完成交辦整改事項97件，完成4.5萬平米辦公區(qū)域、39萬平米保障性住房小區(qū)、40萬平米管護資產(chǎn)、58萬綠化養(yǎng)護地、528萬平米城鄉(xiāng)已征閑置地、全區(qū)三分之二市政道路及四分之三安置區(qū)衛(wèi)生治理。持續(xù)抓好“創(chuàng)文”工作，集團志愿服務小隊增至10支，組織開展各類新時代文明實踐活動和志愿服務活動60余次。
“堅決貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅決落實區(qū)國資委年度目標考核任務，堅決打好企業(yè)各項攻堅戰(zhàn)，凝心聚力攻堅克難驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”集團負責人表示，下半年，集團將認清形勢，直面挑戰(zhàn)，增強推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的責任感、緊迫感，堅定不移全面從嚴治黨，正視短板差距，多措并舉抓落實，搶奪新一輪發(fā)展先機，全力以赴完成年度目標任務。
(記者 王巧西 文/圖)
