轉型發展項目推進會

本報訊（通訊員 劉昌鑫 文/圖) 為進一步優化工作流程，切實提升工作效率，鴻業集團積極推行工作任務“清單化”管理，針對項目包裝與爭資立項、重點工程建設、轉型發展、招商引資、籌資融資、生產經營、國企改革、資產清理與盤活、歷史遺留問題化解9個方面的重點任務，分別梳理形成清單，明確責任、推進計劃及完成時限，定期督查跟蹤問效。

截至目前，鴻業集團開展督查4次，落實黔江區委、區政府及區級相關部門交辦事項13項，督促推進集團內部事項32項，確保各項任務有序推進。