近來，黔江區(qū)水利局科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，補短板、強弱項，抓監(jiān)督，強管理，多措“廉”動，加快推動水利改革發(fā)展。
注重“增強兩力”，夯實清廉機關(guān)建設(shè)基礎(chǔ)
增強水利廉潔文化引領(lǐng)力。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，黨委委員、總支書記為副組長，各黨支部書記為成員的清廉機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定清廉機關(guān)建設(shè)實施方案，完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和項目行業(yè)監(jiān)管責(zé)任貫通落實機制，定期研究部署，及時跟蹤問效。
扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。黨委書記帶頭講廉政黨課，班子成員到聯(lián)系的基層黨支部講廉政黨課，支部書記上黨課，普通黨員談體會、談感悟。召開水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政專題會2次、“以案四說”警示教育專題會2次、青年座談會2次，組織干部職工到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)1次，受教育200余人次。在學(xué)習(xí)中感廉、悟廉，進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，強化法紀(jì)意識，提高拒腐防變能力。
增強廉潔文化感染力。突出水利特色，以落實“十六字”治水思路和弘揚新時代“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新”水利精神為遵循，以局機關(guān)大樓內(nèi)的墻廊、室角、庭院為載體，打造“一場一屏一廊一室一箱”清廉文化教育陣地。組織黨員干部參加全市水利系統(tǒng)清廉文化書法比賽，兩幅作品獲獎參展，在潛移默化中陶冶廉潔情操，樹牢廉潔意識。
做實“兩個強化”，助推水利改革發(fā)展
強化廉潔防控，強化拒腐防變能力。加強源頭防治，配合做好市委巡視指出問題整改，深入開展廉潔防控風(fēng)險點排查，建立廉潔風(fēng)險防控長效機制，推動清廉機關(guān)建設(shè)進(jìn)科室、進(jìn)項目、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地。嚴(yán)把“項目申報、立項審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、建設(shè)實施、資金撥付”五道關(guān)口，全過程護(hù)航18個在建重點水利項目。嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事決策規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和機關(guān)管理制度，對科室（單位）負(fù)責(zé)人、支部書記開展集中廉潔談話，沒有發(fā)生違反中央八項規(guī)定精神及插手干預(yù)項目建設(shè)等方面問題。
強化為民意識，提升清廉形象。實施鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接供水保障年行動。完成《黔江區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃》編制，維修養(yǎng)護(hù)農(nóng)村供水工程44處，農(nóng)村飲水工程覆蓋服務(wù)人口9萬人，確保農(nóng)村供水保證率保持在95%以上。新增農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積2.13萬畝，鞏固農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積16.62萬畝。啟動4個市級美麗移民村和1個水庫移民市級示范項目前期工作，完工投用水庫移民市級示范項目5個。
實施宜居水環(huán)境創(chuàng)建行動。建立健全生態(tài)流量管理責(zé)任體系和監(jiān)測預(yù)警響應(yīng)機制，提升河流生態(tài)流量保障水平。高質(zhì)量實施國家水土保持重點工程，建成生態(tài)清潔小流域1條，新增治理水土流失面積65平方公里以上。
實施行業(yè)安全排查整治行動。開展水旱災(zāi)害防御系統(tǒng)補短強弱揚優(yōu)專項行動，完成隱患治理12處，完工投用黑溪鎮(zhèn)石溪河山洪溝防洪治理工程，完成5處重點水毀河堤修復(fù)任務(wù)，堅決守住“四不一確保”和“不死人、少傷人、少損失”工作目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范水利政務(wù)事項辦事流程、權(quán)限、時限，34個依申請類辦理事項在“渝快辦”政務(wù)服務(wù)平臺重構(gòu)上線運行，壓縮辦理時限至法定時限的30%。
強化“三個統(tǒng)籌”，筑牢水利工程廉潔防線
強化綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)統(tǒng)籌項目建設(shè)。發(fā)揮區(qū)重點水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，各成員單位密切配合，做到重大問題及時報告，定期研究解決工程建設(shè)問題。
強化行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)籌項目管理。繼續(xù)推進(jìn)“水利建設(shè)管理能力提升年”“遺留項目攻堅年”行動，主管科室、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行職責(zé)，統(tǒng)籌指導(dǎo)參建各方工作，充分運用約談、不良行為記分等誠信管理手段，加強項目建設(shè)管理。
強化項目法人統(tǒng)籌參建各方。項目法人履行工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和資金使用首要責(zé)任，統(tǒng)籌參建各方，落實工程建設(shè)主體責(zé)任，采取有力措施，優(yōu)化施工組織，強化過程控制，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等控制到位。
（記者 費玉瓊）
