清立企,廉興業。自去年黔江區啟動清廉單元建設試點工作以來,鴻業集團黨委堅持把清廉企業建設作為重要目標,把“清”和“廉”的要求貫穿到集團經營管理各領域、各環節,立體化推進廉潔文化建設,以“清廉班子、清廉部室、清廉職工、清廉家庭”四廉共建為抓手,推動清廉企業建設取得新成效,為集團改革轉型發展營造風清氣正的干事創業環境。
責任明廉
形成清廉合力
在啟動試點工作后,集團第一時間成立清廉企業建設工作領導小組,制定下發清廉企業建設工作方案和責任清單,明確目標原則、細化建設內容、落實責任分工,構建起清廉企業建設工作全員參與的工作格局。

集中學習研討會議
同時,把黨風廉政建設、清廉企業建設作為深化全面從嚴治黨的重要抓手,層層簽訂責任書,細化工作責任制,深入開展紀法教育宣傳,融合推進黨性教育、警示教育、廉潔教育同向發力,不斷提升黨員干部職工紀法意識,擰緊廉潔自律“總開關”。

區紀檢組深入集團產業項目檢查
領導班子作為清廉建設的中堅力量,是清廉企業建設中的“關鍵少數”。集團聚焦“關鍵少數”,狠抓黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任、班子成員一崗雙責責任“四責協同”落實,形成明責、履責、督責的工作閉環,推動清廉企業建設各項任務全面落實。充分發揮黨建引領作用,全面推進廉潔文化建設向各子公司延伸,開展廉潔教育宣講進企業、進項目等活動,不斷增強廉潔文化的引領力、滲透力、影響力。
學習育廉
厚植清廉思想
集團將黨風廉政建設內容列為職工日常學習教育“必修課”,充分利用陣地資源共享,常態化組織職工學習習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述,及時傳達貫徹中紀委、市紀委、區紀委關于廉政建設的相關要求。

廉潔企業建設文化墻
通過定期開展“三會一課”、支部主題黨日活動、觀看警示教育片、廉政談話、常態化廉政檢查等多種形式,增強了職工的廉潔意識、紀律意識。據悉,今年以來,集團開展“以案四說”警示教育15次,受教育243人次,集中觀看《歧路》《捉“水耗子”護“水生態”(國企)》等警示教育片;開展個別談話6人次,集體談話28人次;專題學習《中國共產黨紀律處分條例》6次;在元旦、春節、清明、五一等重點節假日,發送廉政短信,深入各部室、子公司開展廉政檢查,進行廉政提醒,督促廣大干部員工清廉過節,讓廉潔教育從“指尖”到“心間”。
同時,集團以樓、室、墻、廊、廳、角等為載體,精心打造清廉企業展示區,將社會主義核心價值觀、廉政規定、廉政故事、廉政家風,以圖、文形式進行集中展示,營造“處處見廉、人人學廉、時時思廉”的良好氛圍,全面構建集團廉政文化生態系統,讓廉政文化深入人心。
監督護廉
筑牢清廉防線
好的制度只是基礎,只有監督落實到位,才能引領清廉企業建設出成效。

廉潔之樹
集團建立健全日常監督、閉環落實等機制,持續修訂完善各項制度規定,嚴格執行黨委議事規則和“三重一大”決策機制,規范履職用權。集團紀委對重點領域、重點部位、重要環節監管,特別是加強對財務支出、政府采購、國有資產管理、投資并購、重點項目建設等方面的監督,及時完成貫徹全區保密風險隱患大檢查大整治專項行動的自查并報告。
強化項目建設過程監督,對石城社區城市更新、高標準農田項目建設、茶園水庫項目建設推進情況開展現場督查各1次;聚焦“三攻堅一盤活”重點任務推進,在“三攻堅一盤活”企業壓降工作中對昕燁公司清算注銷及資產評估機構選取流程督查1次,查糾問題3個。
不僅如此,集團融資部、財務部、黨群工作部、行政部等部室和子公司立足自身崗位職責和工作實際,積極開展廉潔承諾上墻,將口頭承諾轉化為隨時可見的剛性約束,自覺接受職工和群眾監督,讓廉潔自律真正內化于心、外化于行。
實踐融廉
展現清廉形象
把清廉企業建設深度融入企業經營管理,是做實清廉企業關鍵一環。集團聚焦主責主業,突出業務工作重點,圍繞城鄉運營、現代能源、現代農業等板塊項目,常態化開展效能督察和作風檢查,以過硬作風推動營商環境持續向善向好。同時,在黨建品牌創建過程中充分融入清廉元素,打造清廉特色品牌,形成以紅色文化助廉、產業發展興廉的良好氛圍。

部室廉潔承諾
全面打造廉潔實干隊伍,持續開展黨群“1+X”聯心活動,領導干部帶頭聯思想、聯技能、聯業績、聯紀律、聯作風,推進黨建全面融入生產經營。
家風正則政風清。集團全面打造家風家教宣傳陣地,大力倡導職工爭當家庭“廉內助”,深入開展家庭助廉的務實行動,提醒好配偶,教育好子女,引導好親朋,常吹家庭廉潔風,常念家庭廉潔經,常算家庭廉潔賬,時常提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵,切實把好家門、守好后院。

“以案四說”警示教育會
截至目前,集團以清廉企業建設為契機,扎實推進各項重點工作。經濟運行承壓前行,營業收入同比增長53.64%,利潤總額同比增長22%,完成招商引資合同簽約金額3.6億元,奮力交出“三攻堅一盤活”高分成績單,止損治虧超額完成階段性目標(扭虧5戶、減虧9戶),資產盤活、回收資金超額完成全年目標,無證資產辦理比例100%。全力推動一批融資項目落地,保障了集團信用安全;成立國企改革攻堅工作、推動國有資產盤活工作領導小組及相關工作專班,確保國企改革攻堅各項工作有序推進;聚焦主業,優化結構,推動集團轉型發展取得新成效;安全環保形勢總體穩定,安全生產實現“雙零”目標。
風清氣正引領干事創業,清廉底色更顯國企風采。鴻業集團主要負責人表示,集團緊緊圍繞清廉企業建設目標任務,全面提升清廉企業建設質量,將推進清廉建設的成效形成示范,串點成鏈、抓綱帶目,以一域示范為全域清廉共建增光添彩,為國企高質量發展提供堅強保障。
(記者 王巧西 實習生 伍秀玲 文/圖)

