金苑小區改造前后對比

屋面雨棚、外墻、院壩等改造前后對比

小區一角新建電動自行車充電樁

老舊小區改造，一頭連著民生福祉，一頭連著城市發展，既是群眾家門口的“關鍵小事”，也是城市更新建設的“民生大事”。自2019年以來，黔江區把老舊小區改造提升工作作為一項重點民生實事常抓不懈，研究打造了一套行之有效的“四個一”工作體系，累計改造老舊小區161個，惠及居民2.23萬戶，生活在老舊小區內的居民獲得感、幸福感、安全感得到顯著增強，城市面貌和品質得到極大提升，改造成效亮點頻現。

房屋建成已久

居民改造意愿強烈

黔江區地處渝鄂湘黔“幾何中心”，歷史上多次作為武陵山片區政治中心，1988年設立四川省黔江地區，重慶直轄后撤并設立黔江區。因為建城已久，黔江中心城區多為2000年以前建成的小區，存在房屋失養失修失管、市政配套設施不完善、社會服務設施不健全、各類管線私搭亂接嚴重等問題。

以城東街道石城社區為例，該社區建于上個世紀80年代，共有26棟住宅居民樓，566戶居民。由于年久失修，小區基礎設施不完善、弱電等管線雜亂，建筑外立面出現不同程度侵蝕風化脫落，存在一定安全隱患。近些年來，居民的改造呼聲逐年增加。

“我們住在這已經有20多年了，環境臟亂差，配套也落后，居住起來很不方便，與周邊發展迅速的城市環境也顯得很不協調。”居民劉奶奶告訴記者，大家早就盼望能得到整改，消除安全隱患、合理增設車位等。

響應群眾呼聲

切實改善居住條件

了解到群眾呼聲后，結合相關國、市政策，黔江區住房城鄉建委決心以老舊小區“革新”換小區群眾的“民心”。僅2024年，就對全城103個老舊小區實施改造。

為了把老舊小區改造項目惠民生、順民意、得民心的工程做好，黔江區住房城鄉建委一手抓群眾意見征集，一手抓施工方案設計，第一時間組織人員和承建單位開展現場調研走訪，聽取群眾意見，以“整體規劃、分步實施、補齊短板、綜合提升”的改造思路，緊緊圍繞解決群眾急難愁盼問題，踐行樓道革命、環境革命、管理革命，切實改善居住條件，提升小區品質。

踐行“樓道革命”。開展消防安全大整治，消除消防安全隱患1000余處，社保局宿舍樓、房管所家屬院等30個小區實現消防設施樓棟全覆蓋，各小區新建電動自行車充電樁共226個。開展小區建筑外墻脫落安全大整治，對外墻瓷磚房屋進行全面排查，消除既有安全隱患點40個，徹底治理畜牧局家屬院、建工集團家屬院等10個小區30余棟房屋外墻安全隱患。開展樓道欄桿更新維護，拆除重建欄桿1706米，新建臨邊欄桿1224米，維修2196米。實施屋面防水3.6萬平方米，有效解決物資局宿舍樓、電力公司等55個小區屋面滲水漏水。

踐行“環境革命”。以既有保留完好的建筑為本底，對周邊主體結構安全，外觀破損的房屋進行微改造，留住老城記憶，共計實施173萬平方米。以打通消防通道、排水通道為突破口，拆除違規搭建30平方米，改造排水管網1.77公里，規范消防通道4.3萬平方米。營造舒心宜居生活環境，新建口袋公園2個，整治人行道1.2萬平方米，新安裝路燈46處，安裝健身設施60套，文化提升設施4處，垃圾分類設施18處。

踐行“管理革命”。堅持黨建引領老舊小區改造管理，以西山片區金苑小區為例，選優配強業委會領導班子，發揚黨員先鋒作用，理順黨支部、物業管理公司、業主代表關系，充分調動各方資源，不斷充實小區物業“紅色細胞”，利用閑置用房、公共區域打造了物業用房、黨群活動室；此外，片區因地制宜采取引入專業物業服務、社區物業中心接管、小區居民自治管理等方式，實現老舊小區長效治理。

亮點成績背后

創新舉措堅定護航

黔江區老舊小區改造行動取得的亮眼成績，離不開黔江區住房城鄉建委立足黔江區情實際，量身打造的“四個一”工作體系。

堅持一張藍圖“一繪到底”。精準性謀劃，以開展城市體檢為契機，區級多部門協同聯動，會同6個街道20個社區開展市民醫生問診，研判分析找準“病灶”“開好藥方”，反向推動城市體檢治理建議落實。系統性規劃，與推進片區城市更新相結合，綜合考慮區域環境、居民結構等因素，分輕重緩急，持續優化項目儲備庫，實現改造一點、完善一片，引領帶動城市更新戰略性格局盡早形成。落地性設計，編制《老舊小區改造本底調查研究表》，全面排查小區“3大類35項內容”情況，對涉及安全等基礎類必須改、停車位增設等完善類優先改，綜合服務設施等選擇改。采取“業主決策”系統、入戶收集居民意見等方式，累計召開院壩會、業主大會50余次，逐一細化問題類別措施，進一步明確改造內容、改造標準、改造工藝，使設計更符合實際、更易落地。

堅持一套機構“一抓到底”。成立以區政府主要領導為組長的黔江區城市更新工作領導小組，住建、發改、民政等部門各司其職、凝聚合力，全力推進。依托“三師進社區”機制，建立代建單位、街道辦事處、社區居委、業委會、居民代表和項目參建各方共同參與的現場議事制度，不斷調整優化施工建設各環節，不斷優化現場管理模式，共同推進老舊小區改造。相繼出臺《黔江區城鎮老舊小區改造實施方案》《考核細則》，落實落細分工職責、實施提升、組織保障等，加強對改造項目的監督檢查和綜合考評，為全區老舊小區改造順利實施保駕護航。

堅持一個標準“一量到底”。加強項目全過程管理，引入第三方單位做好項目全過程造價控制，筑牢質量安全監管防線，精簡審批流程，精準高效推動項目依法依規有序建設。加強專營單位溝通協調，建立專項工作推進機制，小區改造與燃氣設施改造同步實施45個，確保同向發力，共同推進。完善居民意見反饋機制和監督員機制，充分帶動小區居民參與改造全過程，提高居民協商議事效率，收集意見建議130余條，建立問題-處理-銷號閉環機制。

堅持一種模式“一管到底”。為破解老舊小區管理難題，結合黔江區實際，印發實施《關于黔江區深化培育“紅巖先鋒物業”提升黨建統領住宅小區治理水平的重點措施（試行）》，切實發揮黨員在小區改造治理中的先鋒模范作用，深入推進黨建+物業托管、黨建+社區自管、黨建+居民共管3種模式，提升物業管理覆蓋率和物業服務水平，2024年新成立業委會53個，聘用物業企業8家參與管理，實現管理覆蓋100%。推動成立黔江區物業行業綜合黨委，建立議事機制，研究老舊小區物業管理事項，形成黨建引領社區物業協調共治格局。建立了物業小區“紅黑榜”制度，進一步加強對全區物業小區服務品質進行考核，整體推動物業服務水平提升。

（記者 劉旭東 文/圖）