本報訊 今年以來，黔江區(qū)深入貫徹落實國市優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，全面推進工程建設(shè)項目招投標電子化改革，多措并舉降低企業(yè)交易成本，激發(fā)市場活力。1-3月，全區(qū)工程建設(shè)項目掛網(wǎng)招標26個，完成開標22個，招標限價合計2.65億元，中標價合計2.37億元，資金節(jié)約率達10.4%，企業(yè)便利度和滿意度有效提升。

全流程電子化交易實現(xiàn)降本增效。全面推行招投標交易實行電子化、無紙化交易，通過發(fā)揮全流程電子化開評標優(yōu)勢，確保投標人信息“零泄漏”、投標人與專家“零接觸”、評標過程“零干擾”，有效縮短評標周期、突破地域限制、實現(xiàn)資源共享、避免舞弊行為發(fā)生。22個已開標項目全部實現(xiàn)在線辦理、網(wǎng)上交易，電子化率持續(xù)保持100%，其中5個項目實現(xiàn)不見面開標（占比22.7%）、同比增長100%，有效節(jié)省投標人時間成本、資金成本；7個項目實現(xiàn)遠程異地評標（占比31.8%）、同比增長100%，有效解決本地專家資源不足問題，有力提高評標效率。

惠企政策精準落地減輕企業(yè)負擔。全面推廣保函運用，推動22個項目使用保函218筆釋放流動資金1607萬元，現(xiàn)金20筆168萬元，保函率達91.6%，切實有效減輕經(jīng)營主體投標成本、提振經(jīng)濟活力。積極落實工程建設(shè)領(lǐng)域“紅名單”激勵政策，推動110家次投標人享受投標保證金減免、減免金額1438.5萬元，有效降低信用“紅名單”企業(yè)的投標成本。

標后管理優(yōu)化保障資金高效運轉(zhuǎn)。建立招投標全過程清單化管理機制，動態(tài)跟蹤合同簽訂、投標保證金退還等關(guān)鍵節(jié)點，在指定渠公開245條招投標信息，高效透明打破信息壁壘；督促招標人及代理機構(gòu)及時糾正19個項目合同公示延遲及39筆投標保證金退還滯后問題，縮短企業(yè)資金占用周期，提升市場活力。

下一步，黔江區(qū)將持續(xù)健全招標投標監(jiān)管機制，加大不見面開標和遠程異地評標的宣傳推廣力度，進一步優(yōu)化招投標服務(wù)，助力招投標領(lǐng)域營商環(huán)境再上新臺階。

（本報通訊員）