本報訊 今年以來,黔江區(qū)深入貫徹落實國市優(yōu)化營商環(huán)境決策部署,全面推進工程建設(shè)項目招投標電子化改革,多措并舉降低企業(yè)交易成本,激發(fā)市場活力。1-3月,全區(qū)工程建設(shè)項目掛網(wǎng)招標26個,完成開標22個,招標限價合計2.65億元,中標價合計2.37億元,資金節(jié)約率達10.4%,企業(yè)便利度和滿意度有效提升。
全流程電子化交易實現(xiàn)降本增效。全面推行招投標交易實行電子化、無紙化交易,通過發(fā)揮全流程電子化開評標優(yōu)勢,確保投標人信息“零泄漏”、投標人與專家“零接觸”、評標過程“零干擾”,有效縮短評標周期、突破地域限制、實現(xiàn)資源共享、避免舞弊行為發(fā)生。22個已開標項目全部實現(xiàn)在線辦理、網(wǎng)上交易,電子化率持續(xù)保持100%,其中5個項目實現(xiàn)不見面開標(占比22.7%)、同比增長100%,有效節(jié)省投標人時間成本、資金成本;7個項目實現(xiàn)遠程異地評標(占比31.8%)、同比增長100%,有效解決本地專家資源不足問題,有力提高評標效率。
惠企政策精準落地減輕企業(yè)負擔。全面推廣保函運用,推動22個項目使用保函218筆釋放流動資金1607萬元,現(xiàn)金20筆168萬元,保函率達91.6%,切實有效減輕經(jīng)營主體投標成本、提振經(jīng)濟活力。積極落實工程建設(shè)領(lǐng)域“紅名單”激勵政策,推動110家次投標人享受投標保證金減免、減免金額1438.5萬元,有效降低信用“紅名單”企業(yè)的投標成本。
標后管理優(yōu)化保障資金高效運轉(zhuǎn)。建立招投標全過程清單化管理機制,動態(tài)跟蹤合同簽訂、投標保證金退還等關(guān)鍵節(jié)點,在指定渠公開245條招投標信息,高效透明打破信息壁壘;督促招標人及代理機構(gòu)及時糾正19個項目合同公示延遲及39筆投標保證金退還滯后問題,縮短企業(yè)資金占用周期,提升市場活力。
下一步,黔江區(qū)將持續(xù)健全招標投標監(jiān)管機制,加大不見面開標和遠程異地評標的宣傳推廣力度,進一步優(yōu)化招投標服務(wù),助力招投標領(lǐng)域營商環(huán)境再上新臺階。
(本報通訊員)

