筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展法治根基

黔江城投集團舉辦民法典合同編專題講座

本報訊（記者 譚登帆 文/圖）為深入貫徹落實《重慶市黔江區(qū)2025年民法典宣傳月暨“渝尚法·賦能強企”黔江行活動方案》要求，進一步提升企業(yè)合規(guī)管理水平，增強合同法律風險防控能力，近日，黔江區(qū)城投集團舉辦“民法典合同編視角下的合同全周期法律風險防范”專題講座。集團在家領導、中層管理人員、法務安全部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部全體人員及各子公司合同管理相關人員參加培訓。

培訓現(xiàn)場

資質(zhì)審查：筑牢合同風險“第一道防線”

講座伊始，主講人通過一組引人深思的數(shù)據(jù)切入主題：“2024年重慶法院受理的商事合同糾紛案件中，因合同條款瑕疵引發(fā)的糾紛占比達37%，而企業(yè)因證據(jù)保存不善導致的敗訴率更高達42%。”這些鮮活的數(shù)據(jù)，立即引起了在場人員的強烈共鳴。

講座中，主講人強調(diào)了合同締約前資質(zhì)審查的重要性，分享了一個典型案例：2023年某城建公司在道路施工項目中，因未嚴格審查分包商資質(zhì)，將部分工程發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的施工隊，結(jié)果發(fā)生重大安全事故。

事故發(fā)生后，不僅分包合同被認定無效，發(fā)包方還被追究連帶責任，最終賠償金額高達580萬元。“這個案例告訴我們，資質(zhì)審查不是走形式，而是防范法律風險的第一道關口。”主講人建議企業(yè)建立“三查”機制：一查營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書原件，二查信用中國等平臺涉訴信息，三查實際履約能力，必要時進行實地考察。

履約管理：過程管控是關鍵

“很多企業(yè)重視合同簽訂，卻忽視履約過程管理，這是最大的風險隱患。”活動中指出。主講人分享了一個令人警醒的案例：某項目施工過程中，因設計變更需要增加工程量，現(xiàn)場管理人員僅通過電話溝通就同意施工，既未簽訂補充協(xié)議，也未留存書面證據(jù)。工程結(jié)算時，雙方對增補工程量爭議巨大，由于缺乏有效證據(jù)，企業(yè)最終多支付了260余萬元工程款。特別強調(diào)了履約過程中的每一個變更都要做到“四有”：有審批、有協(xié)議、有簽證、有記錄。

證據(jù)留存：企業(yè)的“護身符”

在證據(jù)管理環(huán)節(jié)，主講人展示了一份完整的證據(jù)清單模板。“微信聊天記錄要定期導出備份，重要會議要形成書面紀要，往來函件要使用EMS郵寄并保存回執(zhí)。”特別提醒在電子數(shù)據(jù)日益重要的今天，企業(yè)要善用電子簽章、時間戳、區(qū)塊鏈存證等新技術(shù)，確保證據(jù)的完整性和真實性。

講座最后，集團相關負責人表示，這次培訓既有理論高度，又有實踐深度，對該集團做好合同全生命周期管理具有重要指導意義。下一步，集團將重點推進“修訂完善合同管理制度”“建立標準化合同范本庫”“開展合同管理專項檢查，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為管理實效”等工作。

據(jù)悉，黔江城投集團將以此次培訓為契機，在6月開展“合同管理提升月”活動，通過制度修訂、案例巡講、專項檢查等方式，全面提升企業(yè)合規(guī)管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢法治根基。