“真是太感謝你們了，不僅幫我們解決了和企業(yè)的糾紛，還讓廠子能正常開工！”近日，黔江區(qū)淳康農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)有限公司負責人帶著錦旗來到黑溪派出所“永強警務室”，握著社區(qū)民警李永強的手連連道謝。這面寫著“排憂解難、為企紓困”的錦旗，正是該警務室創(chuàng)新“三診療法”化解基層矛盾的生動注腳。

調(diào)解現(xiàn)場

近年來，黔江區(qū)公安局黑溪派出所深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，聚焦矛盾糾紛“化解在基層、化解在萌芽”目標，由李永強牽頭的“永強警務室”探索形成“接診、問診、會診”的“三診療法”，構(gòu)建起矛盾糾紛多元化解新格局，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，為基層社會治理注入新動能。

快速“接診”

讓矛盾“降溫”不升級

“處警時多說‘我們’，調(diào)解時多帶微笑”，這是李永強在處理矛盾糾紛時的“口頭禪”。在他看來，矛盾剛發(fā)生時是化解的最佳窗口期，能否抓住“首關(guān)”直接決定調(diào)處效果。

針對接處警、社區(qū)走訪中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，“永強警務室”堅持“快速介入、主動化解、跟進研判”原則，第一時間到場處置。處警中，民警用共情式語言拉近與群眾距離，通過“語言降溫”緩解對立情緒；調(diào)解時，既講法理又重情理，站在雙方立場考慮實際困難，力求“一次解決、不留尾巴”。

“以前覺得警察調(diào)解就是‘各打五十大板’，沒想到李警官不僅聽我們說難處，還幫著解決了實際問題。”曾因鄰里口角報警的村民王大姐說，民警的耐心態(tài)度讓她放下了抵觸，問題很快就化解了。這種兼顧執(zhí)法剛性與管理柔性的方式，讓矛盾糾紛先期調(diào)處成功率大幅提升，不少潛在沖突在萌芽階段就被有效遏制。

主動“問診”

讓風險“顯形”早化解

“矛盾不會自己消失，主動上門才能防微杜漸。”李永強深知，基層矛盾往往由小及大，主動排查是關(guān)鍵。“永強警務室”織密人力情報網(wǎng)絡，發(fā)動警務助理、網(wǎng)格員等“土專家”，借“百萬警進千萬家”活動對轄區(qū)“人、地、事、物、場所”全方位摸排，尤其緊盯光明村、改革村重點企業(yè)等矛盾易發(fā)領(lǐng)域。

今年2月，李永強在改革村走訪時得知，淳康農(nóng)業(yè)科技公司因飲水和地界問題與周邊居民僵持多日，企業(yè)被迫停工。他當即帶隊逐戶走訪，厘清矛盾癥結(jié)后組織企業(yè)與居民面對面協(xié)商，最終達成共識。“停工一天就損失好幾千元，多虧民警及時‘問診’，幫我們解了圍。”企業(yè)負責人感慨道，問題解決后，企業(yè)迅速恢復生產(chǎn)，還與村民建立了互助關(guān)系。

此外，警務室對歷史遺留矛盾、重點人員實行“動態(tài)臺賬管理”，由所內(nèi)責任領(lǐng)導和民警盯辦化解，確保“底數(shù)清、情況明、控得住”，從源頭上杜絕“民轉(zhuǎn)刑”“刑轉(zhuǎn)命”案件發(fā)生。

多方“會診”

讓疑難“破冰”促和諧

“十年積怨能化解，全靠大家一起使勁！”說起去年解決的土地糾紛，白石鎮(zhèn)復興村村民老陳至今感激。兩戶鄰居因土地歸屬積怨十余年，村干部多次調(diào)解無果，隨時可能激化。接到報警后，“永強警務室”立即啟動聯(lián)調(diào)機制，李永強聯(lián)合司法、村社干部，翻查歷史臺賬、走訪老社員、現(xiàn)場勘察，從法理、道理、情理多維度疏導，歷經(jīng)1個多月終于促成雙方握手言和。

這是“會診”機制的典型案例。針對疑難復雜矛盾，警務室聯(lián)動公安、司法、平安辦等部門，吸納熟悉社情的“和事佬”參與，形成“多方會診”合力。同時建立“回訪問效”制度，對家庭、征遷、欠薪等糾紛，由社區(qū)民警聯(lián)合村社干部定期回訪，確保調(diào)解協(xié)議落實，防止矛盾反彈。

如今，在黑溪派出所“永強警務室”的帶動下，“三診療法”已成為黔江區(qū)基層治理的“金點子”。據(jù)介紹,該機制運行以來，轄區(qū)矛盾糾紛化解率大幅提升，信訪量下降，群眾滿意度持續(xù)攀升。從快速響應到主動排查，從多方聯(lián)動到跟蹤問效，“三診療法”正以更實舉措、更暖服務，筑牢基層平安防線，讓新時代“楓橋經(jīng)驗”在黔江大地落地生根。

（記者 黃敏 文/圖）